Wissenschaftliches Universitätspersonal
Befristet/Unbefristet
Das UG 2002 brachte einen Personalstrukturwandel mit sich, in dem fluktuierende Prae- und Postdoc-Stellen (Globalmittel und Drittmittel) eine zentrale Rolle spielen, während der Anteil an unbefristeten Stellen (Professor*innen, Dozent*innen, Tenure Track-Positionen und (teilweise) Senior Scientists/Senior Lecturers) im Lauf der letzten 15 Jahre kontinuierlich kleiner wurde. Der Anteil an befristeten Stellen ist bei Frauen höher als bei Männern, da sie in den akademischen Spitzenpositionen nach wie vor unterrepräsentiert sind.
Daten 2024 als Tabelle
| Wissenschaftliches Universitätspersonal befristet & unbefristet | Jahr | Frauen | Männer | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| befristete Verträge (ohne Lektor*innen und Studentische Mitarbeiter*innen) | 2024 | 79% | 70% | 74% |
| unbefristete Verträge | 2024 | 21% | 30% | 26% |
Daten 2023 als Tabelle
| Wissenschaftliches Universitätspersonal befristet & unbefristet | Jahr | Frauen | Männer | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| befristete Verträge (ohne Lektor*innen und Studentische Mitarbeiter*innen) | 2023 | 79 % | 70 % | 74 % |
| unbefristete Verträge | 2023 | 21 % | 30 % | 26 % |
Daten 2022 als Tabelle
| Wissenschaftliches Universitätspersonal befristet & unbefristet | Jahr | Frauen | Männer | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| befristete Verträge (ohne Lektor*innen und Studentische Mitarbeiter*innen) | 2022 | 78 % | 70 % | 74 % |
| unbefristete Verträge | 2022 | 22 % | 30 % | 26 % |
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